Interesante artículo de Aníbal de la Torre publicado en la Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento de la UOC.
Interesante artículo de Aníbal de la Torre publicado en la Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento de la UOC.
La gestión del conocimiento según Pavez (2009) está asociada a un proceso sistemático, donde el negocio es el centro de dirección. Este proceso se expresa gráficamente en la figura 1.
Figura 1. Proceso de gestión del conocimiento. Tomado de Pavez (2009)
donde:
- Detectar: Es el proceso de localizar modelos cognitivos y activos (pensamiento y acción) de valor para la organización, el cual radica en las personas, quienes determinan las nuevas fuentes de conocimiento. Las fuentes de conocimiento pueden ser generadas tanto de forma interna como externa.
- Seleccionar: Es el proceso de evaluación y elección del modelo en torno a un criterio de interés. Los cuales estarán divididos en tres grandes grupos: Interés, Práctica y Acción.
- Organizar: Es el proceso de almacenar de forma estructurada la representación explícita del modelo. Este proceso se divide en las siguientes etapas: generación, codificación y transferencia
- Generación: Es la creación de nuevas ideas, el reconocimiento de nuevos patrones, la síntesis de disciplinas separadas, y el desarrollo de nuevos procesos.
- Codificación: Es la representación del conocimiento para que pueda ser accedido y transferido por cualquier miembro de la organización a través de algún lenguaje de representación (palabras, diagramas, estructuras, etc.).
- Transferencia: Es establecer el almacenamiento y la apertura que tendrá el conocimiento, ayudado por interfaces de acceso masivo (por ejemplo, la Internet o una Intranet), junto de establecer los criterios de seguridad y acceso. Además debe considerar aspectos tales como las barreras de tipo Temporales (Vencimiento), de Distancias y Sociales.
- Filtrar: Una vez organizada la fuente, puede ser accedida a través de consultas automatizadas en torno a motores de búsquedas. Las búsquedas se basarán en estructuras de acceso simples y complejas, tales como mapas de conocimientos, portales de conocimiento o agentes inteligentes.
- Presentar: Los resultados obtenidos del proceso de filtrado deben ser presentados a personas o máquinas. En caso que sean personas, las interfaces deben estar diseñadas para abarcar el amplio rango de comprensión humana. En el caso que la comunicación se desarrolle entre máquinas, las interfaces deben cumplir todas las condiciones propias de un protocolo o interfaz de comunicación.
- Usar: El uso del conocimiento reside en el acto de aplicarlo al problema objeto de resolver. De acuerdo con esta acción es que es posible evaluar la utilidad de la fuente de conocimiento a través de una actividad de retroalimentación.
Vamos a presentar las cuatro cualidades más destacadas:
- Honradez. Es la cualidad más demandada, y con diferencia. No es cuestión sólo de parecer, sino también de ser. La honradez es como la fama, se construye ladrillo a ladrillo. Queremos líderes dignos de confianza.
- Previsión del futuro. Se sigue a quien sabe a dónde va. No supone tener una capacidad superior y separada de la realidad. No se trata de tener ‘poderes especiales’. Se trata de tener objetivos a medio y largo plazo.
- Inspiración. Los líderes han de ser enérgicos, entusiastas y positivos sobre el futuro. Esto se contagia y hace que la gente se alinee en una dirección.
- Competencia. No es necesario que el líder sea el que más sepa del tema, pero sí ha de saber lo que se hace.
Un artículo escrito por David Álvarez sobre la muerte de los entornos virtuales de enseñanza y aprendizaje (EVEA) ha vuelto a generar debate en la red, un debate que, por otro parte, se repite cada vez que alguien plantea que plataformas como Moodle tienen los días contados.
Acostumbrados ya al revuelo que se genera en en la red y, sobre todo, en Twitter (una pena que a día de hoy aún no tenga la opción de anidar comentarios en torno a un mismo tuiteo) donde uno encuentra opiniones para todos los gustos, la verdad es que es complicado quedarse con una idea clara detrás de todo lo que se dice. Los hay quienes, por un lado, defienden que a Moodle aún le queda mucho camino por recorrer y quienes, por el contrario, plantean que tiene los días contados, que los actuales EVEAs repiten modelos de enseñanza tradicionales y que, de la misma manera que es necesario un cambio en el modelo de escuela tal y como hoy la conocemos, esto mismo debe ocurrir con los principales EVEAs. David aporta en su artículo diferentes puntos de vista que sugieren que Internet, a día de hoy, facilita el aprendizaje autónomo y personalizado más allá del modelo cerrado y controlado que suponen los EVEA. Así, se plantea que los EVEA están cerca del fin y que, más pronto que tarde, serán sustituidos por entornos de aprendizaje personal (PLE).
Mientras los que predicen el fin de los EVEA defienden su postura con argumentos del tipo...
... los defensores de Moodle no lo tienen fácil. Argumentos como los de arriba son complicados de rebatir cuando la mayoría de los que defienden el uso de Moodle son conscientes de que seguramente, su propio aprendizaje en estos últimos años, ha venido más de la mano de su propio PLE que de plataformas de elearning. Parece como si ambas posturas fuesen antagónicas; o EVEAs o PLEs, ¿con cuál te quedas?
La verdad es que es un tema que se puede plantear desde diferentes perspectivas (la enseñanza primaria y secundaria, universitaria, la formación de adultos...) y seguramente cada cual lo verá de una forma diferente. En mi caso, hace un par de semanas que planteamos este tema en nuestra ikastola en unas jornadas que organizamos para los padres y madres de nuestros alumnos de primaria y secundaria. No, no os penséis que les hablamos de EVEAs, LMSs, PLEs y demás, no. Les hablamos de la crisis que en estos momentos vive la escuela, de como ha cambiado la sociedad, como han cambiado los medios y los recursos y como han cambiado nuestros chavales y chavalas. De como afecta todo esto en nuestro día a día a los profesores y los alumnos y a las relaciones entre ambos y de como ha llegado la hora de replantearnos muchas cosas si, de verdad, queremos que nuestros hijos e hijas reciban una educación contemporánea, acorde a la sociedad en la que vivimos. Intentamos darles pistas sobre cual es la perspectiva con la que debemos de empezar a trabajar tanto ellos como nosotros, de manera conjunta y coordinada. De los cuatro grandes puntos que planteamos uno tenía que ver con la idea de que el objetivo principal de la escuela debería ser formar alumnos que, al final de la enseñanza obligatoria fuesen lo suficientemente maduros para poder gestionar de manera autónoma su propio aprendizaje. Formar alumnos que sean capaces de identificar, primero, sus necesidades formativas en cualquier ámbito de su vida y diseñar, después, el entorno que crean necesario para poder asegurase así un aprendizaje eficaz.
Yo creo que en el complicado proceso mediante el cual un niño o una niña llega a la madurez, tan importante como ser capaz de responsabilizarse de la higiene personal, de saber controlar las emociones, de aprender a relacionarse y comunicarse con el entorno, de resolver los conflictos... por poner unos ejemplos, es adquirir la capacidad de aprender de manera autónoma, es decir, que sean capaces de aprender a aprender, sin necesidad de depender de otros. De la misma manera que asumimos nuestro papel de educadores a la hora de guiar, aconsejar, ayudar y, por que no, controlar a nuestros hijos e hijas en el camino hacia la madurez, debemos de actuar de la misma forma a la hora de enfocar el proceso de aprender a aprender.
Y es que aún no he leído nada por ahí que describa cual es el proceso mediante el cual un niño llega a adquirir la madurez y las destrezas suficientes para poder crear y gestionar su propio PLE. Leo mucho sobre conectivismo, aprendizaje informal o invisible, educación expandida... y, muchas veces, me da la sensación de que a todo esto se llega de manera casi espontánea, casual o aleatoria. ¿Cómo hemos llegado nosotros a construir nuestro PLE? ¿Cuantos de nosotros tenemos un PLE? La mayoría hemos llegado a construirlo en plena madurez "analógica" (vamos, con unos cuantos añitos encima ya), con una formación básica asegurada y con una personalidad lo suficientemente desarrollada aunque, probablemente, no con la madurez "digital" suficiente como algunos hubiéramos querido. Si, además, miramos a nuestro alrededor nos daremos cuenta de que somos más bien pocos los que intentamos gestionar nuestras necesidades de aprendizaje individualmente. La gran mayoría de profesores que me rodean aún siguen esperando a que alguien les dirija y les diga qué y cómo tienen que aprender. Mis alumnos de bachillerato pueden considerarse ya personas adultas, con una personalidad ya definida y capaces de defenderse solos en la vida. En su caso, además, se podría decir que presentan una facilidad innata para manejarse en los entornos virtuales. Parecerían, pues, estar preparados para gestionar su formación de manera autónoma. Pero, salvo alguna excepción, siguen necesitando de alguien que les indique qué tienen que aprender, cómo y cuándo, siguen necesitando de alguien o algo (academias, clases particulares, padres, madres...) que les diga que tienen que hacer.
Ni la madurez personal ni las habilidades tecnológicas/digitales aseguran el desarrollo de entornos de aprendizaje. Y es que, en mi opinión, crear y gestionar tu propio PLE es algo que requiere de un componente formal en el aprendizaje, requiere definir objetivos, metodologías y evaluaciones, seguramente muy diferentes a las que hoy en día tenemos pero necesarias desde el punto de vista del aprendizaje para toda la vida. Yo, por ejemplo, no veo a mi hijo usando Twitter con 9 años; seguramente tendrá la capacidad suficiente para manejar la herramienta pero ni es capaz de entender el medio ni de comprender que le aporta eso a su aprendizaje. Sin embargo, si le veo capaz de manejarse con Delicious, de comprender cual es su utilidad y de como integrarlo en el maletín de herramientas digitales (a lo Manny Manitas :) que usa a la hora cubrir sus necesidades de aprendizaje actuales (como buscar y compartir con sus amigos los videos de YouTube con los mejores atajos de Mario Kart, por ejemplo)
El proceso de construcción de un PLE debe ser algo, por tanto, progresivo, guiado y supervisado por el/los profesor/es. Debe ir acompañado por la adquisición de habilidades multiples (lectoescritura, tecnológica, multimedia, digital...) y ser coherente con el nivel de madurez y responsabilidad que poseen nuestros hijos e hijas en cada una de las etapas de su vida. Como en otras facetas de la vida es nuestra obligación guiarles y asesorarles, es necesario protegerles y aconsejarles y, por que no, es nuestra obligación controlarles cuando se manejan en entornos virtuales y se relacionan con otras personas.
Y es en este contexto donde yo veo que plataformas como Moodle pueden aún seguir siendo válidas. Yo creo que Moodle (incluso herramientas como Google Apps) puede ser útil en las primeras fases del aprendizaje porque permite diseñar actividades que facilitan la adaptación al nuevo medio del niño, la identificación de comportamientos erróneos, el intercambio de opiniones entre iguales en un medio seguro, el desarrollo de proyectos y su posterior evaluación y el asesoramiento y seguimiento de la evolución de los alumnos en ese nuevo medio. Es verdad que en ciertos aspectos Moodle necesita renovarse (mejorar sobre todo el aspecto social, algo parecido a lo que ya hacen redes como Ning) y creo que la versión 2.0 va a suponer un cambio importante.
Una de las cosas que se le achaca a Moodle es el de acotar el aprendizaje a un entorno privado (Jordi Adell lo comparaba con un jardín; vallado, añado yo) Cuando nuestros hijos son pequeños los sacamos a la calle agarrados de la mano. Al principio los tenemos a nuestro lado, luego los dejamos sólos en la plaza (no se si vallada o no, pero bien que nos encargamos los padres de que este bien resguardada, por si acaso) y, desde la distancia los observamos para ver como se manejan con los amigos. Después ya no quieren saber nada de nosotros y salen de casa sólos; pero nosotros salimos a la calle, vamos a donde ellos están, vemos con quienes están y tratamos de saber qué es lo que hacen. Así hasta que sabemos que ya han madurado lo suficiente para valerse en la vida por si mismos. Pues Moodle sigue siendo una buena opción para sacarles de la mano a nuestros alumnos al mundo virtual. Incluso sigue siendo una buena herramienta para dejarlos sólos, compartiendo y trabajando con sus colegas y amigos, en un entorno seguro, mientras nosotros, desde la distancia, vemos como se comportan e intentamos corregir y mejorar para cuando les toque salir solos. Finalmente los alumnos preferiran salir sólos por las calles de internet. Deberemos estar atentos y seguir sus huellas digitales, ver que hacen, que dicen y con quien estan y corregir, aconsejar e incluso regañar cuando actuen de manera irresponsable. Hasta que tengan la madurez suficiente para valerse por si mismos y sacar provecho de todo lo bueno que les ofrece el patio de vecinos en el que se ha convertido la red.
Gune honen helburua ez da ikasleak edukiekin elikatzea; hori baino gehiago da eduki horiek bereganatzeko behar dituzten tresnak eta orientabideak ematea, eta eskatzen dizkiegun zereginei erantzunez, hainbat konpetentzia lantzeko aukerak bideratzea.
Proiektu integratu eta osoa da, eta konpetentzia zientifikoak eta IKT konpetentziak ez ezik, ekosistema batean bizi diren bizidunei buruzko edukiak ere bereganatuko dituzte. Era berean, ikasleak beren bizitzako beste egoera berrietan ere IKTek eskaintzen dituzten baliabide eta teknika berri horiek euren kabuz erabili ahal izateko gai izango dira.
Proiektu honen bidez, zuzeneko esperientziatik jasotzen duten informaziotik abiatuko dira ikasleak, talde-elkarrizketaren eta eztabaidaren bitartez hainbat irizpide finkatu eta argituko dituzte, eta horiek ulertu ondoren, elkarlanean egindako planifikazioari jarraituz, taldeka jarri eta bere herri inguruko ekosistema bat aztertuko dute. Azkenik, elkarlanean egindako proiektu honen emaitza webgune batean islatuko dute, eta ikasgelan ere aurkeztuko dute ikaskideen aurrean.
En el blog de Technorati he leido con interés cinco consejos para apostar y mejorar los blogs corporativos. A saber:
- asumir que es un trabajo duro que requiere atención y presencia habitual con contenidos interesantes.
- crear una pequeña estructura de redacción con un editor jefe que controle los temas a publicar.
- cuidar no pasarse de contenidos publicitarios. Es más importante que los lectores regresen al blog y no que huyan porque entiendan que es publicidad.
- no se debe considerar al blog como un esfuerzo extra, del que prescindimos si hay que hacer un informe coporativo. ¿Cuál sale mejor parado en la búsqueda en internet?
- hacer promoción del blog. Transmitir que es la ventana a través de la que la empresa informa al mundo.
So how do schools embrace the Net Generation?
"We can’t just throw technology in a classroom and expect good things," notes Tapscott. We need to move away from an outdated, broadcast-style of pedagogy (i.e., lecture and drilling) toward student-focused, multimodal learning, where "the teacher's no longer in the transmission of data business; she's in the customizing-learning-experiences-for-students business."
To reshape pedagogy, Tapscott says that we must consider eight norms for the Net Generation: freedom, customization, scrutiny, integrity, collaboration, entertainment, speed, and innovation.
Si hay algo que ha puesto en evidencia la Web 2.0 es que los LCMS son al e-Learning lo que las paredes de un aula a la educación presencial. Una opción, pero que marca una forma restringida de aprender y que muchas veces impide el aprender haciendo (learning by doing) y el aprender a aprender, dos de los pilares fundamentales del siglo XXI, en donde es necesario contar con predisposición al aprendizaje continuo. De allí la importancia de las comunidades de práctica, que traspasen las limitaciones temporales de un curso (con principio y fin) y obtengan conocimiento generado en red, en donde el debate y los aportes se encuentren contextualizados en función de las demandas y necesidades de quienes participan del mismo.
En un aprendizaje que tiende a la personalización (PLE), uno de los desafíos de la capacitación online estriba en apostar por comunidades de aprendizaje que vayan más allá del tiempo que dure una capacitación específica, se trata de encaminarnos hacia un aprendizaje continuo, en red. En donde lo importante son los nodos que conforman nuestra red. El desafío de la capacitación online es conectar esos nodos para que se generen verdaderas redes. Hoy en día hablar de grupos es poco: hablamos de redes, hablamos de comunidades.
0 Comments